1936-1954

• Gordon Goring se joint à Ontario Lubrication (fils de Chester) 1946
• Approvisionnement des militaires canadiens et américains pendant la Seconde Guerre mondiale en lubrifiants industriels et pour le travail des métaux
• Élargissement de la marque aux lubrifiants miniers, forestiers et moulés sous pression
• Ajout de récipients de mélange et d’un laboratoire de lubrifiants sur place
• Survécu à des périodes de prospérité et de déclin économique

1955-1962

Bob Forsythe, le petit-fils de Chester, se joint à Ontario Lubrication en 1955. Il fallait plus de technologie et de développement de lubrifiants pour desservir des systèmes de plus en plus complexes. Bob a mis au point « Hydrolite », un lubrifiant de marque déposé qui sera utilisé à la centrale électrique de Niagara. Il a également formulé des produits pour les industries minière, forestière et moulée sous pression, ce qui a permis d’accroître les affaires dans tout l’Ontario. En raison de l’augmentation significative des affaires, d’autres vases de mélange et d’entreposage ont été ajoutés. Les profits doublent grâce aux efforts de Bob entre 1955 et 1962.

• Croissance continue dans l’acier, la foresterie, le moulage sous pression et la fabrication
• Les ventes s’étendent dans le sud de l’Ontario
• Formule « Hydrolite » pour utilisation dans les centrales électriques de l’Ontario
• S’est joint au STLE et a lancé la section de Hamilton
• Agrandissement du bâtiment avec entrepôt et capacité de fabrication accrue
• Expansion de la fabrication de graisse

1963-1969

En 1963, Chester Goring prend sa retraite et laisse Ontario Lubrication à son fils Gordon Goring, qui travaille dans l’entreprise depuis plusieurs années, mais n’ajoute rien aux résultats. La première décision de Gordon a été de congédier son neveu Bob Forsythe.

Bob était convaincu que ses relations avec les clients qu’il obtenait tiendraient bon et a créé sa propre entreprise de fabrication de lubrification, « Forsythe Lubrication ». La mère de Bob, Gladys (née Goring), lui prête de l’argent pour acheter une usine à Dundas, en Ontario, afin de concurrencer l’entreprise Ontario Lubrication de son frère.
Les ventes de Forsythe continuent de croître. Cinq ans plus tard, Gordon a mis la Compagnie de lubrification de l’Ontario en faillite et l’installation du 120, rue Chatham a été mise en vente. Bob a acheté la propriété et a rénové le bâtiment d’origine pour augmenter l’espace de bureaux.

• Forsythe Lubrication Création avec de nouvelles marques et une nouvelle direction
  

  

1970-1974

• Achat d’une installation de réaffinage de Breslube et efforts de gérance environnementale
• La politique du gouvernement canadien a augmenté le prix de l’huile usée, ce qui a entraîné un manque de modèle d’affaires viable
• Breslube vendu en 1976 – mieux connu aujourd’hui sous le nom de Safety Kleen Breslau Ontario

1975-1979

Gulf Oil, à l’époque, faisait l’objet d’une rénovation majeure à son usine de Lubeplex à Mississauga. Ils avaient besoin d’un fabricant de lubrifiants pour produire leurs produits formulés pendant une période d’un an pendant qu’ils étaient fermés pour rénovations. En raison de la proximité de Forsythe et de ses antécédents d’excellent service, Forsythe a été choisie pour contracter Blend au nom de Gulf Oil. L’augmentation du volume d’affaires et l’expansion nécessaire des réservoirs étaient nécessaires, l’usine fonctionnant 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.  Le mélange contractuel est devenu la norme pour les grandes compagnies pétrolières qui n’avaient pas de mélange de bouilloires pour les produits de niche, et Forsythe est devenu le mélange contractuel pour la plupart des grandes entreprises, notamment Shell, Imperial et Pennzoil

• Début du mélange contractuel pour les grandes sociétés pétrolières
• Expansion rapide des capacités et des capacités de fabrication, d’entreposage et d’emballage

1980-1994

• Exploration de nouveaux marchés et territoires
• Distribution dans toute l’Amérique du Nord des fluides d’esters de phosphate dans la production d’électricité
• Coentreprise avec une entreprise américaine pour l’expansion des fluides de travail des métaux

1995-2000

Le mélange pour les grandes sociétés pétrolières nécessitait une certification ISO qui a été obtenue en 1997 par Albert Boyle et Dee Forsythe, employés de longue date, qui se sont joints à l’entreprise en 1979. Internet était une nouvelle méthode de marketing et a fourni le mécanisme pour de nouvelles ventes mondiales. Le premier distributeur de Forsythe a été établi en Thaïlande. Les affaires et la réputation mondiales se sont développées en Asie, en Europe et en Amérique du Sud.

• Obtention de la certification ISO 9001
• Création du site Web de Forsythe
• Les efforts de marketing se concentrent sur les grands utilisateurs dans le monde entier et la distribution (Asie, Europe, Amérique du Sud)

2001-2010

Une occasion de contracter un mélange de liquide de transmission automatique pour une compagnie pétrolière japonaise s’est présentée, Albert et Dee unissant à nouveau leurs forces pour obtenir l’entreprise. Un an plus tard, après la modification de l’usine pour des systèmes spécialisés et des audits mensuels du Japon et des États-Unis, Forsythe fournissait des fluides de remplissage d’usine automobile.
Notre réputation s’est étendue à l’Allemagne qui a demandé à Forsythe d’être son mélangeur sous contrat pour les fluides d’amortisseurs à fabriquer pour le remplissage en usine aux États-Unis et au Mexique.

• Le mélange contractuel s’étend aux entreprises allemandes et japonaises
• Des systèmes spécialisés sont introduits
• Remplissage d’usines automobiles en Amérique du Nord
• ISO IATF 16949 atteinte

2011

• 100 ans de succès avec la 5e génération maintenant impliquée
• Agrandissement de la fabrication et des laboratoires
• Croissance continue des mélanges/emballages contractuels et des produits de marque Forsythe